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大数据分析:不能一口吃下一头大象

大数据的到来,让很多企业看到希望,也面临着挑战。如果利用好大数据,从数据中获取更大的价值,是每个企业都关心的事情。但是,面对如此海量的数据,该如何开始呢?


惠普软件的信息分析专家Rohit de Souza表示:“如果要吃下一头大象,就要一口一口吃下去。任何企业要想直接跳跃到分析所有信息,将所有信息汇总做大数据分析,那肯定要失败的。”


实施大数据项目,需要投入大量资金,还要公司管理层、各业务部门的配合,涉及单元非常多,如果一开始的数据规划就没步上正轨,日后在竞争中很可能落于下风。根据经验,大多数公司并没有花应有的时间来创建一个数据、分析、工具和员工如何共同创造商业价值的简单计划,并且选择一到二个领域着手行动起来。


高质量战略规划的核心在于,凸显企业必须做出的关键决策或取舍,并明确企业必须优先考虑的举措。例如,哪些业务应投入最多资金,应该强调更高的收益还是更快的增长,以及需要哪些能力以确保强劲的业绩。在大数据和分析计划推行的初期,企业应该解决类似这样的问题:选取一个没有充分利用的数据类型,从这个数据类型开始,再选择最合适的分析模型和工具,快速实现业务价值。当证明实施成功后,再一步步慢慢地增加不同数据类型,逐步到位。


大数据分析涵盖的环节会越来越多,分析技术也纷繁复杂,市场呼唤安全性、可用性、数据正确性都有保障,且功能完整的一体化大数据处理方案。当然,正因为不能一口吃下,所以要选择技术涵盖比较广的企业,在将来扩展和上线新的大数据项目时会省心很多。


惠普大数据方案有三大特点,首先是全面性,从软件、硬件到服务是整体的解决方案,此外还有很多最佳行业实践;第二是技术方面,惠普拥有众多技术的知识产权;第三是灵活性,企业可以在任何一个点开展自己的大数据之旅,而惠普拥有丰富的本地资源支持,提供适合客户的解决方案。

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