弘程游戏CEO施敬华专访：团队都深信我有辨别游戏的眼光

弘程游戏CEO施敬华专访：我的团队都深信我有辨别游戏的眼光

 

 

记者：从弘程游戏的成立时间来看，你们还非常年轻，能和我们说说这家公司有什么特别之处吗？

 

施敬华：现在游戏业界里几乎是天天都有新的工作室创业，特别是在深圳，平均每10个常住人口里就有1个创业老板。所以从这个角度来说，我们和一群普通的追梦人并没有什么太大的区别，但是有一点弘程可以说是有些优势的，那就是起步资金条件相对充裕，所以为企业设立的目标也稍微高一点，谋划得可能长久一点。

 

记者：能具体谈谈是什么目标和谋划吗？

 

施敬华：众所周知，现在国内的手游市场同质化非常严重，很少能见到新鲜的题材，我们为弘程设立的目标就是打破这个环境，专门研发和从国外引进立意和格调较高的游戏产品，有点像准奢侈品，最终打造一个和同质化市场一线划开的高端游戏业态。

 

记者：您知道这将会需要很大的财力支持和很长时间的努力才会有所回报。

 

施敬华：对，所以我刚才说过，这一切都是因为有了高度信任我的团队和投资人才得以实现的。

 

记者：他们信任你是因为你的理想和远见？还是你的经营才能？

 

施敬华：都有，但是最重要的是他们深信我有辨别游戏的眼光。

 

记者：辨别游戏的眼光？

 

施敬华：弘程游戏目前有三个自研团队，50多名人员，他们来自腾讯、同乐和、盈佳世纪，甚至美国和日本。平均从业人员行业资历都在5年以上，几位制作人更都是8年以上经验的资深人士，他们经历过足够多，知道在这个行业里，最怕的就是领导者没有辨别游戏好坏的眼光。不仅仅是说一个游戏该不该投钱去引进，还关系到游戏在研发过程中种种方向的修正，领导者会不会因为不懂行而给研发添堵。因为我自己是一个游戏制作人，在智傲和腾讯做过9年的游戏，所以我的团队对我的眼光、触觉和管理都很信任。

 

记者：这样来说，你会需要亲自着手主导公司旗下的所有项目？

 

施敬华：并不会。我刚刚也说过，公司几位制作人也是资深人士，他们各有自己独特的想法，而我只是择其善者而从之，适时提出一些意见和把握公司的大方向。比如说，弘程的产品线上有专攻数值战斗的武侠题材《铁血武林》、走竞技性回合战斗路线的《灵侠》，还有走纯艺术路线，主攻海外市场的叙事冒险诗篇《维特之旅》，这些都会在2015年年内和大家见面。而且我们独家代理的强IP引进项目《火凤燎原大战》已经在5月份成功上线了。

 

记者：创业第一年内同时操作四个作品，确实让人感觉到手笔很大，您有信心完成这么大的目标吗？

 

施敬华：当然有，因为这个目标的达成不是我一个人在努力，依靠的也不是我一个人的才能。我们初期就有2000多万的投资作为底气，我个人只是有辨别游戏的眼光，而弘程的制作人具备将构想变成产品的实际操作能力和资源，这些都是达成目标必备的要素。

 

记者：如果说具体到一个游戏产品上呢？

 

施敬华：就拿弘程新近开发的拳头自研产品《维特之旅》来做例子吧，这个会比较鲜明。《维特之旅》是一个注重叙事性的单机冒险解谜游戏，讲的是小青蛙维特在游戏中经历万难，解决各种危险和难题，最终揭开事实真相拯救家乡并找到自己最珍贵的东西的一个故事。制作人在游戏的创意里注重用户的感受性，刻意去掉了战斗、数值、等级这一类元素。你大概能想到没了这些元素，这个作品就很不接中国的地气，也没有什么刺激点和盈利点了，但是从辨别一个好游戏创意的角度来说，这么一个纯粹的艺术感受作品正好弥补了国内长久缺失的一块空白。有相当一部分玩家是不满足于现在满坑满谷的换皮和练级产品的，他们渴望着用心雕琢的精品。而在海外，这种能引发心灵共鸣的作品得到的评价更高。

 

记者：所以你支持了这个产品的发展。

 

施敬华：对，我们首先对《维特之旅》打造精品的方向作出了肯定和大力的资金支援，制作人及团队也非常给力，不仅打造了一个独一无二的纯手绘美学世界，还给几百个NPC都一一配上了人声。故事的构建由专业的影视艺术团队加持，弘程的海外事业部还专门请来了日本的高质量音乐制作团队为其打造音乐。

 

记者：我注意到刚才你描述弘程的四个产品的时候，都有着非常明确的市场细分定位。

 

施敬华：是的，刚才说到的《维特之旅》定位的是追求精品和差异化的人群；《铁血武林》定位的是心中对经典武侠文化有烙印的武侠粉人群；《灵侠》定位的是竞技型游戏爱好者；《火凤燎原大战》则是主打即时策略爱好者和原作漫画《火凤燎原》的读者。

 

记者：他们之间存在共通点？

 

施敬华：对，这些人群都是重度核心玩家，是真正对游戏的好坏有着话语权的人，是和我一样拥有辨别游戏眼光的玩家，集中服务这类玩家，是弘程的一个重要战略方向。说得直白一点，这样的玩家是推动现在浮躁而无新意的游戏市场向更高层次升级的真正动力，通过集中服务这个人群，弘程游戏实际上能为中国游戏市场的进化出一份力。

 

记者：我大概能想到你接下来想说什么，我知道核心玩家同时代表着核心的消费力。

 

施敬华：你说的没错。虽然因为这个人群比较挑剔，会导致我们的投资回报周期较长，但是一旦达到了他们的标准，他们带来的价值比普遍玩家更庞大。

 

记者：接下来弘程将有哪些规划？

 

施敬华：我们首先将参加今年的chinajoy2015，会给企业和团队的理念做一个曝光。毕竟弘程很年轻，在这条路上走下去是需要众多行业前辈的支持作为根基；我们的渠道关系相对薄弱，也需要更多的资源外延来保证我们的产品不流于空谈；我们需要更多的伙伴加入我们，也需要更多对我们的批评。一个再好看的气球，如果不在它下面拴个绳子，它就会不知道飞到哪去了。至于长久的规划，我们在相当一段时间内将注重于产品的自研发，在立稳脚跟之后，我们会向外拓展，通过对海外作品的知识产权轻绑定甚至无绑定经营来打造一个海外制作人试水中国市场的“绿色通道”。不过这些都是后话了，现在说太满了我担心以后做黄了下不了台（笑）

 

记者：那么，祝您和弘程游戏一切顺利。

 

施敬华：谢谢，也祝你有个好心情。