原文： http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010003ko 来源： 人月神话的BLOG 项目中的假设约束依赖和承诺是制定项目计划的时候要确定的内容。   项目假设是我们先说严格意义的和非严格意义的：严格意义是在当前时间点根据当前拥有的各种工具无法确定的事物或事件，而且这些事件会对你的项目 造成影响。你的项目是在假设条件成立的情况下进行了。由于假设是不确定因素，所有

几天前在微博上问了几位朋友一个问题，项目管理的正常步骤都是原生态=》标准化=》返璞归真，其中原生态，就是公司虽然有项目概念，有项目经理的职位，可能有些人也潜意识的在按项目管理流程走，但是总体来说，还是处于一个原始状态，或者说是大部分人心中并没有项目管理的概念，标准化，很好理解，就是很多公司都会采用一种流程严格，角色细分的方法来实现标准化，常用的可能就是CMMI，PSP，TSP等等，这些方面的特点就

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