微信公众号搜"智元新知"关注
微信扫一扫可直接关注哦!

第02组 团队项目-需求分析报告

.组长博客链接

这篇博客还没写完


1. 整体计划安排(2分)

截止时间 任务
11.01 前端和后端商议确定接口,UI完成首页,前后端完成项目构架搭建,确定模块并分配任务
11.15 完成前端主体部分,对接后端接口
11.18 测试,修改,改善性能,检查代码,发布Alpha版本
11.23 项目完善+用户使用反馈+测试计划改进
12.1 根据反馈和需求进行新版本的模块编写,发布Beta版本
12.4 正式版本完善+用户手册

2. 团队分工(5分)

alpha 版本需要做的事情

注:alpha 版发布时间安排在11月中下旬

分工明细及 Todo list

  • 前段
  • 后端
  • 产品经理

燃尽图

3. 思维导图(2分)

4. 团队贡献比例评估(2分)

描述为撰写需求规格说明书的工作流程、组员分工、组员工作量比例

组员 百分比 原定职责
苏伟欢
王淇弘
陈文彬
龚洋林
林文涛
林宏海
邓志雄
林小棠
杨世杰
张越洋

5. 评审表格设计(1分)

第02组-评审表

6. UML(找到自己负责部分的部分做UML练习)(10分)

必做图:

用例图

类图


活动图

状态图

实体关系图

成员成果汇集,格式如下:
part1
这里描述的是系统哪部分?
这部分要面临什么样的问题?
以下设计解决了哪些问题?
附:UML图
Part2
这里描述的是系统哪部分?
这部分要面临什么样的问题?
以下设计解决了哪些问题?
附:UML图
Part3
...

7. 工具选择(大家可以共享经验,相互推荐,谈谈为什么选择这个工具)(2分)

等下去问文涛和小棠

8. 使用后对工具的评价(2分)

9. 答辩总结(9分)

求出本组的现场答辩得分

去除最高总分,最低总分,求平均分(保留2位小数)

回答其他小组对本小组的提问

每少回答一点,该项得分扣除5%,扣完为止

需求分析报告的修改

根据答辩中其他组提出的意见和建议修改完善本组需求分析报告,并标明修改之处

10. 《需求规格说明书》(1分)

第02组-需求分析报告

11. 遇到的困难及解决方法(2分)

困难描述 做过哪些尝试 是否解决 有何收获

12. PSP(1分)

PSP2.1 Personal Software Process Stages 预估耗时(分钟) 实际耗时(分钟)
Planning 计划
· Estimate · 估计这个任务需要多少时间
Development 开发
· Analysis · 需求分析 (包括学习新技术)
· Design Spec · 生成设计文档
· Design Review · 设计复审 (和同事审核设计文档)
· Coding Standard · 代码规范 (为目前的开发制定合适的规范)
· Design · 具体设计
· Coding · 具体编码
· Code Review · 代码复审
· Test · 测试(自我测试,修改代码,提交修改
Reporting 报告
· Test Report · 测试报告
· Size Measurement · 计算工作量
· Postmortem & Process Improvement Plan · 事后总结, 并提出过程改进计划
合计

13. 学习进度条(1分)

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点与技术仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 dio@foxmail.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。

相关推荐